Contenedor: comprar o alquilar ?
La pregunta que se repite en el 80 % de nuestras conversaciones con los primeros clientes. Le damos el cálculo completo, la regla de los 18 meses y las dos-tres excepciones que cambian todo.
El cálculo a tres horizontes
Tomemos un 20 pies dry de segunda mano clase A: compra 1870 € – 2380 € + entrega 213 € – 765 € = 2083 € – 3145 €. Reventa en X años al 60 % = aproximadamente 1105 € – 1445 €. Alquiler equivalente: 68 € – 119 €/mes + 213 € – 765 € entrega I/R = 213 € – 765 € + (68 € – 119 € × meses).
| Duración | Costo de compra neto (revenda incluida) | Coste de alquiler acumulado | Conclusión |
|---|---|---|---|
| 6 meses | 1 400 € | 1 000 € | Alquiler |
| 12 meses | 1 400 € | 1 600 € | Compra ligera |
| 18 meses | 1 400 € | 2 200 € | Compra clara |
| 24 meses | 1 400 € | 2 800 € | Compra muy clara |
| 5 años (60 meses) | 1 900 € | 6 400 € | Compra (+240 %) |
| 10 años | 2 000 € | 12 400 € | Compra (+520 %) |
Cálculo indicativo para un contenedor de 20 pies dry de segunda mano clase A. Hipótesis de reventa al 60 % a los 2 años, 55 % a los 5 años y 50 % a los 10 años. Los costos de mantenimiento están incluidos en el cálculo de compra (50 €/año).
Los tres casos particulares que rompen la regla de los 18 meses
La regla general supone un contenedor de 20 pies dry en uso estándar para almacenamiento. Tres situaciones muy frecuentes en la práctica cambian completamente el arbitraje — a examinar antes de cualquier cálculo.
1. Reefer: la regla pasa a 30-36 meses
El grupo reefer requiere un mantenimiento anual de 800-1 500 €, piezas caras (compresor 4-7 k€), y un técnico certificado para fluidos frigoríficos (ART 600). El reefer pierde también su valor dos veces más rápido que un dry. Resultado: hasta los 30 meses la renta de un reefer es casi siempre ganadora, incluso en necesidades que parecen « largas ».
2. Acondicionamiento habitable = compra obligatoria
Desde que su proyecto requiere una transformación estructural — vivienda, tiny house, piscina, comercio, oficina — los arrendadores rechazan sistemáticamente (modificaciones irreversibles, responsabilidad, imposibilidad de terminar el contrato). Deben ser propietarios, punto. El arbitraje compra/renta no tiene lugar — aproximadamente un 30 % de los proyectos recibidos en ContainerEU caen en esta categoría.
3. Flota profesional ≥ 5 unidades
Para las empresas que operan con 5 contenedores o más (logística, construcción, eventos recurrentes), la compra se adelanta respecto a los 18 meses estándar: acceso a precios de proveedores negociados (-15 a -25 %), amortización en varios proyectos, posibilidad de venta conjunta. Regla práctica: compra desde los 12 meses acumulados sobre un parque de 5+ unidades.
Fiscalidad: cómo se inscribe en sus cuentas?
Para una empresa (SARL, SAS, Pyme), la elección entre compra / alquiler no tiene el mismo impacto contable. Tabla de síntesis, a validar con su asesor fiscal para su caso específico.
| Criterio | Alquiler (arrendamiento) | Compra (inmovilizado) |
|---|---|---|
| Tratamiento contable | Gasto de explotación | Inmovilizado material (en el balance) |
| Deducción fiscal | 100 % en el año del alquiler | Amortización lineal 10-15 años |
| TVA | Recuperable en cada alquiler | Recuperable de golpe a la compra |
| Impacto en tesorería | Suave, previsible | Concentrado al inicio |
| Valor en el balance | Ninguno (no hay activos) | Activo reembolsable entre un 50-70 % después de 10 años |
| CVAE / impuestos locales | Neutro | Posible según ubicación y uso |
Para una Pyme con tesorería ajustada, la alquiler sigue siendo a menudo preferida incluso después de los 18 meses por la previsibilidad presupuestaria. Para una empresa que busca fortalecer su activo en el balance (préstamo bancario, valoración), la compra mejora la relación deuda/activo.
Otros factores a tener en cuenta
- ¿Puede gestionar la reventa? — Vender un contenedor lleva de 1 a 3 meses, requiere una publicación, visitas y transporte. Para aquellos que no tienen tiempo, alquilar sigue siendo un verdadero confort.
- Evolución del necesidad — si piensas cambiar de formato en 18 meses (más grande, más pequeño), el alquiler ofrece flexibilidad.
- Espacio disponible a largo plazo — si te falta espacio, el alquiler permite devolver cuando quieras. La compra te bloquea con un activo que tienes que vender.
- Seguro y responsabilidad — alquilando el propietario del alquiler es responsable del material. Al comprar, eres tú quien tiene la RC profesional (suplemento de 50-150 €/año).
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la regla simple para decidir?+
La regla de los 18 meses. Si tu necesidad es inferior a 18 meses acumulados, el alquiler es económicamente más interesante — evitas la inmovilización financiera, la reventa y el mantenimiento. Más allá de 18 meses, la compra se vuelve más rentable porque mantienes un activo que puedes revender a 50-70 % de su valor inicial después de 10 años. Entre 12 y 24 meses, es una zona gris — otros criterios importan (necesidad de modificación, reventa segura, etc.).
¿Cómo cambia el cálculo para un reefer?+
La regla pasa de 18 a 30-36 meses para el frigorífico. Razón: los costos de mantenimiento del grupo refrigerante (800 a 1 500 €/año), las piezas caras (compresor 4-7 k€) y la necesidad de técnicos especializados en fluidos frigoríficos hacen que tener un reefer sea más costoso que un contenedor seco. Menos de 30 meses, el alquiler reefer es casi siempre la mejor opción.
¿Y para un contenedor fuertemente modificado?+
Compra obligatoria. Los arrendadores prohíben las modificaciones estructurales (cortes, perforaciones, pintura personalizada, amueblados permanentes). Si su proyecto requiere una transformación (vivienda, piscina, comercio), debe ser propietario — no se permite la alquiler. En este caso, el arbitraje compra/alquiler no tiene lugar.
Si compro y luego revendo después de 2 años, ¿cuánto recupero?+
Aproximadamente 70-80 % del precio de compra para un usado clase A. Ejemplo: compra 1870 € – 2380 € + entrega 213 € – 765 € = 2083 € – 3145 €. Reventa 2 años después: 1 900 a 2 200 € (mercado Francia relativamente estable). Coste neto en 2 años: 700 a 1 000 €, es decir, 30 a 42 €/mes — claramente más barato que el alquiler a 80-140 €/mes, siempre y cuando pueda esperar la reventa y saber gestionarlo.
Alquiler con opción de compra (LOA), ¿es interesante?+
Algunos arrendadores ofrecen contratos leasing (LOA). Ejemplo: 24 meses a 150 €/mes = 3 600 €, con opción de compra 800 € = 4 400 € total. Equivalente a la compra de un usado clase A nuevo entregado (1870 € – 2380 € + 213 € – 765 €) + coste de inmovilización 1 500 €. Ventaja: flexibilidad presupuestaria, gasto deducible al 100 %. Desventaja: más caro globalmente. Estudiar caso por caso según su fiscalidad.
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